我說的新報刊亭不是物理上的，總得有用戶能夠集中采購和挑選的貨架存在。

我覺得我還是創(chuàng)業(yè)新兵，想進一步引爆在星座領(lǐng)域的影響力之后再嘗試付費。持續(xù)生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容是內(nèi)容生產(chǎn)者最根本的問題，在他們看來，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)上半場的戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束了。

莫小棋：其實用戶不太愿意為泛娛樂的內(nèi)容買單，他們更愿意為真正的有價值的內(nèi)容或干貨掏腰包，哪怕只是怎樣學(xué)英文，怎樣辦好一場婚禮，這樣的內(nèi)容對想學(xué)英文或者想結(jié)婚的年輕人才是剛需。對免費內(nèi)容的改造是有可能的，前提是我在原有價值基礎(chǔ)上提供了有價值的內(nèi)容，這個價值是我能提供而別人不一定能提供的，或者只有通過付費才能提供的。第二種是系統(tǒng)化的知識被濃縮了，滿足想快速迭代，快速學(xué)習(xí)，對知識快餐有強烈需求的人。

左馭資本執(zhí)行董事韓澤任主持，以下為會議實錄：娛樂行業(yè)內(nèi)容付費的常見形態(tài)有哪些?陰超：網(wǎng)絡(luò)電影和網(wǎng)絡(luò)劇的付費，音樂的付費、短視頻的付費、以及未來可能的公眾號付費都包括在內(nèi)。我沒有嘗試，在網(wǎng)綜付費這個領(lǐng)域，我承認我不是先驅(qū)，也沒敢去開拓這個領(lǐng)域。

娛樂行業(yè)的付費市場是巨大的，視頻網(wǎng)站大概有5億用戶，保守估計有10億個賬號，倘若10%的賬號充值成為會員，每個賬號200元的話大概有400億規(guī)模。

早幾年互聯(lián)網(wǎng)的口號是免費，在我看來這是一個巨大的謊言，免費是為了更好地付費，幾乎所有游戲公司都因為免費獲得了巨大利潤，未來，付費會是一個明顯的趨勢。一些很偏遠地方的用戶，收到貨后找到物流公司“合作退貨”，而樂淘網(wǎng)收到貨后，需要向這些物流公司支付高達百元的物流費用。

兩邊的生意都很大……未來樂淘是向電子方向突圍還是向商務(wù)方向突圍呢?這個還沒有定論，我還在思考。一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為何要自毀長城?“我不想傳遞很多假大空的東西，我想傳遞一些比較真實的東西。

為了進一步提高運營效率、降低成本，畢勝將客服、設(shè)計等部分團隊遷往珠海，團隊由500人縮減到200人，同時砍掉了早年辛苦建立的“實庫代銷供應(yīng)鏈”。“我們管供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的總監(jiān)，他去哪兒都是老板法拉利接送，兩三家追著他談。